ピープルマネジメントの実践力を高めるマネジメント研修 INSIDES事例セミナー

セミナー概要

ビジネス環境の変化により、マネジメントの難易度、負荷はこれまでにない程高まっています。
働き方・価値観が多様化する中、最前線でメンバーに対峙する管理職。

複雑性を増すピープルマネジメントに向き合うためには、
座学の研修で大まかな原理原則を学ぶだけでは不足で、
日々の実践を通じて、具体的な引き出しをひとつでもふたつでも
増やし続けることがポイントとなります。

そうした職場での自律学習を進めてもらうためには、
マネジメント研修も従来のやり方だけではなく、
マネジャー自身に、職場におけるPDCAを積み重ねてもらう設計が必要となってきます。

本セミナーでは、2社の先進的な事例をご紹介し、
着実に管理職の行動変容を起こし、マネジメント強化へつなげるためのポイント、
そのために人事が果たす役割を解説していきます。

ぜひご参加いただき、自社の取り組みに活かすヒントをお持ち帰りください。

プログラム

１．今の時代の管理職に求められるピープルマネジメントとは
２．学習と、職場での実践を繋ぐ学習の在り方
３．ピープルマネジメント強化の取り組み事例

日時

2024年5月16日（木） 13:00～14:00（受付開始時間：12:55～）

対象者

・複雑さが増している、管理職のピープルマネジメントを強化したい
・従来のマネジメント研修のやり方では、実践性や行動変容に
　課題があると感じている
・マネジメント力強化の新たな研修プログラムを検討している

スピーカー

福井　航己（ふくい　こうき）

総合商社へ新卒入社。
財務として、トレードファイナンスと為替トレーディング等を担当。
リクルートへ入社後、人材紹介事業にて転職支援、新人オンボーディング企画、
インサイドセールスチームの企画兼推進リーダーを経験したのち、
業務支援Saas「Airシリーズ」のカスタマーサクセス組織の立ち上げ
(オペレーション構築、採用、育成、営業推進) を担当。

現在はリクルートマネジメントソリューションズにて、
マネジメント支援ツールINSIDESのフィールドセールスに従事。

定員

25名

開催場所

オンラインセミナー

【オンラインセミナーについて】特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。
・ブラウザはGoogle ChromeもしくはEdgeをご利用ください。もしくはTeamsアプリケーションでも視聴いただけます。
・開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。

※本セミナーは弊社のお客様向けのセミナーとなっております。
　同業他社やフリーアドレスでご登録の方は、ご参加をご遠慮いただいておりますので、
　視聴URLをお送りできない場合がございますのでご了承ください。