SEMINAR
・興味はあるが、モチベーションや従業員満足度との違いが実はよく分かっていない
・ちゃんとエンゲージメント向上の構造を理解した上で、自社の取り組みを検討したい
・リクルートでの取り組み事例を知りたい
ここ数年、人事のみなさまとお話する中で、
「エンゲージメント」というキーワードが、頻繁に飛び交うようになりました。
このワードが注目されるようになった背景としては、
・労働者が、待遇や労働条件だけではなく、より自分らしさを求める動きが活発化したこと
・働き方の多様化が急速に進んだこと
などが要因となり、多くの企業で将来有望な人材の流出に直面したことがあげられます。
一方で、”エンゲージメント”は「高めるべきものだ」という認識が広がっていますが、
具体的に何を高めたらいいものか、漠然としすぎてよく分からない、
と思っていらっしゃる人事のみなさまも多いのではないでしょうか?
また「エンゲージメント」と検索をしても、体系的に理解できたり、
自社の参考にできる内容は、なかなか見つけられないのが現状だと思います。
そこで今回のセミナーでは、エンゲージメントを体系的に理解していただいた上で
どのように高めていけるのか、弊社の事例も交えて、ポイントをご紹介します。
ぜひ、みなさんの会社で取り組む際の参考として頂けたらと思います。
1.エンゲージメントの潮流とは?
2.なぜエンゲージメント?
3.どうすればエンゲージメントを向上できるのか?
4. INSIDESと他社事例のご紹介
・エンゲージメントが注目されるようになった背景
・エンゲージメントの定義と理解
・エンゲージメントの高め方のポイント
相馬 怜子(そうま りょうこ)
学習管理システム(LMS)ベンダーにてマーケティング ~ インサイドセールスを担当。
各企業の教育施策支援に携わる。
当社へ転職後、マネジメント支援ツールINSIDESのインサイドセールスに従事。
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