心理アンケートを起点にし、
組織内で適切なコミュニケーションを支援
メンバー一人ひとりの状態を実名制アンケートで可視化し、現場の管理職や教育担当、人事、経営など様々な立場で組織マネジメントに活用できます。
分析機能や1on1の実施を支援する機能もすべて定額の費用内でご利用いただけます。
心理アンケート機能
多様な個性を活かすため、実名制の心理アンケートを適切なセキュリティと管理体制で取得します。ワークメンタリティと性格タイプ・ストレス要因の組み合わせでメンバー一人ひとりの心理状態を立体的に捉えます
現場マネジメント支援機能
心理アンケートの結果は分析され様々な形式のレポートとして出力されます。上司・教育担当はもちろん、人事・HRBP・上位役職者など様々な立場が、一人ひとりと向き合う組織ぐるみのマネジメントを支援します
マネジメントスキル向上機能
上司・教育担当のマネジメントスキルを、経験と学習のサイクルの中で向上させます。メンバーのコンディションや声を起点にして日常におけるマネジメントの状況を点検、第三者の視点も取り入れながら改善します
※活用ガイダンス（インハウス）、研修サービスは別途費用がかかります
人事向け支援・分析機能
人事・HRBPなどサービス管理者は、アンケート結果の読み解きやフォロー方法、組織を巻き込み方などについて専任コンサルタントの支援を受けることができます。また、組織の結果は様々な単位で集計・分析することができ、経営者や役員などに報告資料に活かすことが可能です
1on1支援機能
1on1ミーティングを組織に定着させるための特別な機能が備わっています。日程調整や話題がないなど、1on1に関する不満を解決し対話型のマネジメントを組織に定着させましょう。この機能は心理アンケートを実施対象ではないユーザでも利用できます
無料トライアルしてみませんか？
インサイズを無料でお試しいただくことも可能です。
ご利用条件や手続き方法などは以下よりお問い合わせください。
ワークメンタリティ診断
エンゲージメントや心理的安全性を5分程度のアンケートで測定し、5段階のワークメンタリティとして診断します。ワークメンタリティによって、適切なマネジメント手法は大きく異なります。例えば負担が大きすぎて苦しんでいる「窮々」な状態のメンバーから、無理に仕事のやりがいを引き出そうとするのは非効率どころか悪影響かもしれません。それよりも、わたしたちはカウンセリング形式の傾聴や業務整理などをおすすめします。ワークメンタリティの可視化は、こうしたマネジメントのすれ違いを防止します
性格タイプ診断
性格を4つのタイプで診断します。どんなことに不満を持ちやすいか、どんなことに興味を持ちやすいか、何をほめれば喜ぶかは性格によって異なります。大まかな性格のタイプとそのタイプの特徴を知ることは、円滑なコミュニケーションの助けになります。また、上司・教育担当とメンバーの双方の性格を診断できるので、性格の違いによって生じやすいトラブルやすれ違いも、事前に察知しやすくなります
ストレス要因診断
心理状態に大きく影響を与えている不満事項を仕事・職場・上司・会社と４つの要素で可視化します。本人が自覚的に不満を持っている項目であり、会話の糸口として活用いただきやすいです。またコンディションや性格タイプも踏まえて読み解くことで、心理状態に関する理解が深まります。人事などサービス管理者は、組織ごとに集計することで組織の特徴を捉えることも可能です
追加自由項目設問
人事などサービス管理者がオリジナルで設問を追加することが可能です。他のアンケートの項目をまとめたり、インサイズや人事施策への感想・意見を収集したりすることができます。結果はサービス管理者のみが閲覧可能で、Excel形式で出力されるので他のシステムとの連携やデータ分析にも活用できます
チームマップ
「上司から見た期待到達度」×「メンバーのワークメンタリティ」でメンバーがマッピングされます。上司から見ると「活躍している」のに、実はメンバーは「不満をため込み今にも辞めそう」というギャップが、気づきを与えコミュニケーションの改善を促します。上位役職者やHRBPからは自身が閲覧できる組織内の結果が表示され、一目で組織のコンディションを把握することができます
マネジメント支援レポート
一人ひとりの心理アンケートの結果を分析し、個別に具体的な関わり方を推奨する上司・教育担当向けレポートです。それぞれのメンバーは「総じてどんな心理状況か？」「いまどう感じていそうか？」「どんな声かけ方、関わり方がおすすめか？」といった内容が具体的に、受け取りやすいコメントで表現されており、忙しい上司・教育担当にとっても実行に移しやすいよう工夫されています
1on1推奨トピック
1on1や面談のトピックについて、メンバーのコンディションや性格を加味して複数の推奨案を提示します。上司・教育担当からも、メンバー本人からも双方が見れる設定になっており、同じ内容を見て話し合いながらテーマを選ぶこともできます。コンディションや性格が加味されているため、1on1を通じた離職防止やエンゲージメント向上を実現しやすくなります
ワークメンタリティ推移表示
過去から現在にかけてのワークメンタリティの移り変わりを個人ごとに可視化します。ワークメンタリティは、業務内容や人間関係の変化などを起因におおむね２～３ヵ月程度の期間で変化する可能性があります。推移を確認し大きな変化があった際には、そのタイミングにおける業務や組織の状況を踏まえて要因を検討することで、実効性の高い対策を講じやすくなります
本人フィードバックレポート
メンバー本人に、サーベイ結果を独自形式でフィードバックすることが可能です。受け取りやすいように表現が工夫されており、自身の状態を客観視すること、言語化することでレジリエンスやセルフマネジメント力の向上を促します。ワークメンタリティにあわせて、抱えている気持ちを周囲に吐き出すことや仕事に対するやりがいを言語化することなどを具体的なアクションまで提案されます
柔軟な閲覧範囲設定
人事などサービス管理者は、サーベイ結果を誰が見て誰が見れないようにするか柔軟に閲覧範囲を設定できます。例えば、本人や直属の上司以外にも、兼任部門の上司、教育担当、部長や役員など上位役職者など、適切かつ必要と判断した対象にサーベイ結果を開示するこで組織ぐるみでの支援や育成につなげることできます。開示範囲の検討やシステムの操作にあたっては、専任コンサルタントが貴社の組織状況と他社の事例を踏まえて丁寧に提案・伴走します
面談力診断
メンバーに10問の匿名サーベイを実施し、1on1や面談での上司・教育担当の面談の特徴を分析します。業務支援力や傾聴力、コーチング、フィードバックなどの要素についてメンバー回答の平均点を算出し、得意・不得意を明らかにします
ラーニングコンテンツ
上司・教育担当はいつでもマネジメントスキルを向上するための動画コンテンツや資料を視聴できます。人事などサービス管理者は、視聴必須のコンテンツを指定することもでき、視聴状況のモニタリングも可能。また、上司・教育担当の苦手分野などに関してはシステム側が自動で必要なコンテンツを推奨します
オンライン相談
上司・教育担当をはじめ閲覧権限を持つ方ならどなたでも、メンバーとの関わり方に迷った際にオンラインで相談ができます。相談いただいた内容には個別の心理サーベイの結果を踏まえたうえで、ガイダンス講師を務める社員などの専門家が、コーチングやカウセリングの理論をもとに推奨のマネジメント手法を、２営業日以内に提案します。別途料金はかからず、定額の費用内で何度でもご利用いただけます
オンラインセミナー・イベント
上司・教育担当向けに、月１回程度のオンライン無料セミナーを実施しています。インサイズの基礎的な使い方を学ぶ初級編やより詳しい読み解き方や関わり方を学ぶ応用編があり、習熟状況に合わせて学んでいただけますので、新任で上司・教育担当に登用された方などもスムーズにインサイズを活用できるようになります。
活用ガイダンス（インハウス）
インサイズの導入時などに、上司・教育担当に向けたガイダンスを貴社希望日程にて実施いたします。形式は貴社に講師を派遣する形式、およびオンラインのいずれも実施可能です。参加者同士のディスカッションもあり行動変容を促す内容となっています。受講人数によって費用が異なりますので詳しくはお問い合わせください
研修サービス
弊社が提供する各種研修と組みわせた提案も可能です。マネジメントの基礎研修やOJTリーダー向けの研修、360度評価のフィードバックガイダンスなどと組み合わせることで、理論と実践の両面からマネジメントスキルを向上させることが期待できます。詳細は、貴社の要望を含めたうえで研修事業など各サービスの担当者と連携し提案させていただきます
集計ダッシュボード
インサイズに関する重要な情報はすべてダッシュボード上で確認することができます。直近のアンケートの回答率や閲覧率、ワークメンタリティの分布、前回結果からの改善状況、1on1メモやオンライン相談の利用情報など様々な情報がグラフや表形式でわかりやすく表示されます
組織別・階層別・属性別分析
部門ごとに結果を比較する、全社と部門の数値の差分を計算する、入社年次ごとの結果を比較する、など様々な属性を最大４つまで掛け合わせて集計することができます。他社も含めたインサイズ全体の結果をベンチマークとして比較することも可能。リンクコピー機能で分析結果をほかのユーザーにシェアしたり、Excelにダウンロードしたりすれば、経営者や部門責任者などへの報告も手軽になります
改善の好事例・兆し発見
前回・前々回のアンケート結果から比べて、大きく状況が改善したメンバーや組織が自動でピックアップされます。好事例・兆しにスポットライトをあて社内展開することで、まだ活用がうまくいっていない組織の取り組みを底上げすることにつながります
データエクスポート
アンケート結果や1on1メモの内容など様々な状態はExcelファイルとしてダウンロードすることができます。他の人事システムへのインポートやデータ集計、社内共有などにお役立てください
組織改善サポート
貴社専任のコンサルタントが貴社の組織改善をサポートします。インサイズは導入して終わりのサービスではなく、いかに活用するか・現場に浸透させるかが重要なサービスです。経験豊富なコンサルタントがアンケート結果の読み取りや具体的なフォロー方法、現場への支援依頼の行い方など他社事例やマネジメントノウハウを踏まえてアドバイスいたします。詳しくはこちらをご確認ください
1on1メモ・メモの共有
上司・教育担当、メンバーのいずれも1on1の会話内容についてメモを残すことができます。メモの公開範囲は記入者本人のみが閲覧できる非公開のものと、人事や上位役職者とも共有できる共有用のものの２種類があり、管理者は共有用のメモに記載してほしい内容や運用ルールを入力画面に表示し指示することができます。また管理者は、記入者への感謝などをボタン一つで簡単にリアクションすることができます
1on1トピック設定
次の1on1で話したいトピックをメンバーは事前に設定することが可能です。業務や人間関係、キャリアなどの選択肢から選択することで自身にとって有意義な1on1を事前に検討できます。また、上司・教育担当は設定されたトピックを事前に確認し準備をすることができます。1on1当日はそのトピックに関してリアルタイムで記録を取りながら話すことが可能です
1on1トピック設定
人事などサービス管理者は、1on1が適切な頻度で設定されているかを管理画面上で確認することが可能です。1on1が適切に設定されていない場合には設定を促すプッシュメールをシステム内から送ることができます