セミナー名

組織力強化のために人事が果たすべき役割とは

～HRBPの先進事例から学ぶ実践ナレッジ～

セミナー概要

働き方や価値観、ビジネス環境など、激しい変化に対応するため、
「HRBP」という新しい役割が注目を集めています。
自社に制度として導入はされていなくても、ご興味をお持ちの方も多いのでは
ないでしょうか。

キャリア自律や従業員のエンゲージメント向上、若手社員の離職など、
人事が取り組むべき課題はさらに複雑・多様化し、
比例して求められる役割のレベルも高まっています。

しかし、各部門マネジャーや現場から理解が得られず、
なかなか施策が成果に結びつかないというお声も多くお聞きします。

そんな環境の中で、HRBPが果たすべき役割とは何か。
HRBPが機能するとどういった効果が得られるのか。

本セミナーでは、HRBPの働きかけで現場上司・部下のコミュニケーションや
各部門の上司同士の横の繋がりを深め、組織力向上に導いた先進的な事例を
紐解きます。

ぜひご参加のうえ、自社に展開するためのヒントをお持ち帰りください。

プログラム

1. なぜ今HRBPが注目を集めているのか
2. HRBPを機能させ、結果に繋げるためのポイント
3. 現場上司を巻き込み組織力を高めるためには

スピーカー

池本　美和（いけもと　みわ）

株式会社リクルートマネジメントソリューションズHRMサービス推進部ソリューションアーキテクト

HRMサービス開発部門に所属。人材マネジメント領域で、企業の組織課題に関するサービス開発、支援（コンサルタント）を担当。早期離職の防止、メンタルヘルス不調者の低減、組織の活性化、コミュニケーション改善などをテーマに、経営・人事からHRBPまで、様々な立場の方と対話を重ねながら、組織づくりを支援しております。

【オンラインセミナーについて】

特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。

• ブラウザはGoogle ChromeもしくはEdgeをご利用ください。もしくはTeamsアプリケーションでも視聴いただけます。
• 開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。

※本セミナーは法人企業の方のみにご提供しているセミナーとなっております。 同業他社の方や個人の方、フリーアドレスでご登録の方へのご提供は控えさせていただいておりますので、ご了承ください。