セミナー名

【ソフトバンクCHRO が語る】 持続的な事業成長を実現する人材戦略とは？

～事業戦略と一体で進める人材戦略と組織変革の実践知～

セミナー概要

事業環境の変化が激しさを増す中、企業の競争力を左右する最大の要素は「人材」です。

事業成長に貢献できる人材をいかに確保し、育て、活かしていくのか。
これらが多くの企業で最重要課題となっている中、人事に求められる役割も大きく変わってきています。

従来の制度運用にとどまらず、事業戦略と一体となって人材戦略を描き、
組織変革を牽引する存在へと進化することが人事に期待されている一方で、

「事業戦略と本当に連動した人材戦略をどうやって描けばいいのか」
「打ち出した人事施策を形骸化させず、現場に浸透させるにはどうすればよいのか」
「人材ポートフォリオを前提とした配置・育成・リスキリングを、どのように行うのか」
「『自律』や『挑戦』を促す施策をどう従業員の行動変容につなげればよいのか」

といった悩みを抱えている人事・経営層も少なくありません。

本セミナーでは、ソフトバンク株式会社常務執行役員 兼 CHRO コーポレート統括の源田様をお招きし、
事業戦略の推進に向けて人事機能をどのように進化させてきたのか、その取り組みを具体的にご紹介いただきます。

人的資本経営を事業成長へと本当に結びつけたい方や、
人事の役割を再定義し次のステージへ進めたいと考える皆さまに、ぜひご参加いただきたいセミナーです。

プログラム

1. 事業成長に貢献するための人事のあり方の変化・進化
2. 事業戦略と一体で進める人材戦略
3. 自律と挑戦を軸とした人材施策
4. 人材戦略の推進に向けた現場マネジメントの重要性
5. 質疑応答

スピーカー

源田 泰之 氏

ソフトバンク株式会社 常務執行役員 兼 CHRO コーポレート統括

1998年入社。営業を経験後、2008年より人事領域を担当。ソフトバンクのグループ会社であるSBイノベンチャー株式会社の代表取締役社長、SBアットワーク株式会社の取締役を務める他、高い志と異能を持つ若手人材支援を行う公益財団法人孫正義育英財団の事務局長も兼務。2019年に日本の人事部「HRアワード2019」企業人事部門個人の部最優秀賞を受賞。

【ファシリテーター】
高橋 直哉
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

【オンラインセミナーについて】

特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。

• 開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。

※本セミナーは法人企業の方のみにご提供しているセミナーとなっております。 同業他社の方や個人の方、フリーアドレスでご登録の方へのご提供は控えさせていただいておりますので、ご了承ください。