セミナー名

多忙なマネジャーを“孤立させない”マネジメント支援とは

～研修だけに頼らない、人事による実践を支える仕組み設計～

セミナー概要

「マネジメント力を高めるために研修を実施しているが、現場の行動がなかなか変わらない」
「ただでさえ多忙な現場マネジャーにこれ以上負担をかけるわけにもいかず、打ち手に悩んでいる」
このようなお悩みをお持ちではありませんか？

マネジメント力強化は多くの企業にとって重要テーマです。

一方で、研修や制度を整えても、現場での実践や行動変容につながらず、
「人事として、どこまで踏み込むべきなのか分からない」と感じている方も少なくありません。

また、昨今話題になった“管理職の罰ゲーム化”という言葉が表すように、
現場のマネジャーは、プレイヤーとしての実務とマネジメント業務の両方を担わなければならず、
負荷の大きい状況に置かれています。

本セミナーでは、
・なぜ研修だけでは行動が変わらないのか
・人事が取り得る打ち手とは
・実際に成果につながった企業は、どのような設計をしたのか
といった点を、具体的な事例をもとに整理してお伝えします。

研修やOJTだけに頼らず、「現場が無理なく行動できる“実践支援の仕組み”」をどのように設計すればよいのか、
自社のお取組みを見直すヒントをお持ち帰りいただける内容です。

ご興味をお持ちの方は、ぜひご参加ください。

プログラム

1. なぜ「マネジメント力」が伸びないのか？
2. マネジメントの質を分ける要因
3. 人事が支援できる「実践が回る仕組み」とは
4. 成功事例から学ぶ設計のポイント

スピーカー

相馬　怜子（そうま　りょうこ）

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ　HRMサービス推進部　ソリューションアーキテクト

弊社でHRMサービス開発部門のソリューションアーキテクトを務めています。
管理職向け研修のブラッシュアップや、従業員エンゲージメント向上を目的とした施策立案など、人材育成や組織開発分野で大手企業を中心にご支援してきました。実践的な知見と具体的な事例を通じて、皆さまの組織課題解決に役立つ情報をお届けします。

【オンラインセミナーについて】

特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。

• 開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。

※本セミナーは法人企業の方のみにご提供しているセミナーとなっております。 同業他社の方や個人の方、フリーアドレスでご登録の方へのご提供は控えさせていただいておりますので、ご了承ください。