セミナー名

【HRBP基礎編】なぜ今、組織にHRBPが必要なのか？

～人事は「管理」から「経営パートナー」へ先進事例に学ぶHRBPの役割と価値～

セミナー概要

働き方や価値観、ビジネス環境など、激しい変化に対応するため、
「HRBP」という新しい役割が注目を集めています。

自社に制度として導入はされていなくても、ご興味をお持ちの方も多いのではないでしょうか。

HRBP（HR Business Partner/戦略人事） という言葉の認知が高まる一方、
「HRBPという言葉は聞くが、実際に何をする役割なのか曖昧」
「従来の人事やCoE、経営企画などとどう違うのか分からない」
「自社で導入するためにはどこから手をつけるべきか悩んでいる」
という声も聞かれます。

本セミナーでは、なぜHRBPが求められるようになったのか、
その背景を踏まえながら役割と価値について詳しく解説。
また、実際にHRBPを導入している企業の先進事例をもとに、
「どのような背景で導入され、どのような取り組みを実践しているのか」を具体的に紐解きます。

HRBPが機能すると、組織にどのような価値がもたらされるのか。
その役割を整理し、自社に合った関わり方・導入の第一歩を考えるヒントをぜひお持ち帰りください。

プログラム

1. HRBPが求められている背景
2. HRBPとは何か？その役割と価値
3. 先進事例2社の取り組み具体事例紹介
4. 質疑応答

スピーカー

相馬　怜子（そうま　りょうこ）

株式会社リクルートマネジメントソリューションズHRMサービス推進部ソリューションアーキテクト 

HRMサービス開発部門にて、管理職向け研修のブラッシュアップや、従業員エンゲージメント向上を目的とした施策立案など、人材育成や組織開発分野で大手企業を中心にご支援してきました。実践的な知見と具体的な事例を通じて、皆さまの組織課題解決に役立つ情報をお届けします。 

【オンラインセミナーについて】

特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。

• 開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。

※本セミナーは法人企業の方のみにご提供しているセミナーとなっております。 同業他社の方や個人の方、フリーアドレスでご登録の方へのご提供は控えさせていただいておりますので、ご了承ください。