セミナー名

AI時代に“管理職の価値”はどこに残るのか？

～テクノロジーでは代替できない「人が担うべきマネジメント」とは〜

セミナー概要

生成AIの急速な普及により、個人の業務遂行能力（Can）は大きく拡張しています。
メンバーが「AIに相談しながら仕事を進める」ことが当たり前になる中で、

「メンバーがAIで仕事を完結させてるなら、管理職の役割は変わるべきではないか？」
「個人単位で仕事が進むことで、チームとしての方向づけが弱まっていないか？」
「メンバーのWillや状態を、これまでのやり方では捉えきれなくなっているのではないか？」

といった問いが新たに生じており、
組織としてマネジメントをどのように設計するか考え直す必要性が高まっています。

生成AIの広まりにより、情報収集・論理的思考・文章作成といった「Can（できること）」の領域が急速に拡張されています。
一方で、情熱・使命感・やりがいといった「Will（やりたいこと）」の拡張は自然には起こりません。

AIが単純作業を吸収し、業務が高度化・広範囲化する中で、
メンバーのWillを育て、方向性を揃え、組織を前に進める力こそが、
これからのマネジャーに求められる価値になっていきます。

本セミナーでは、AI時代のマネジメントを取り巻く環境変化を整理した上で、

● AIによって変わる「組織・チーム」と「意思決定」の構造
● マネジメントの空洞化が進む中で管理職に残る本質的な価値
● AI時代に求められるマネジャーの3つの役割転換と人事による支援

という視点から、これからのマネジメントの在り方を具体的に解説します。

AI時代において、管理職の役割をどのように再定義し、組織として機能させていくか。
その設計と支援の具体像を整理し、実務に活かせる示唆を提供します。

ぜひご参加いただき、現場ですぐに活かせる具体的なヒントをお持ち帰りください。

プログラム

1. 現代のマネジメントの課題
2. AI時代の人と組織の変化
3. これからのマネジメント

スピーカー

角野　皓平（すみの　こうへい）

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ　営業統括部　営業推進部　マーケティンググループ

株式会社リクルートエージェント（現リクルート）入社後、製造業、IT業界などの採用を支援。HRテックサービスを開発するベンチャー企業に転職後、事業企画や営業など幅広く対応。現在、株式会社リクルートマネジメントソリューションズにてマネジメント支援ツール「インサイズ」のマーケティングに従事している。

【オンラインセミナーについて】

特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。

• ブラウザはGoogle ChromeもしくはEdgeをご利用ください。もしくはTeamsアプリケーションでも視聴いただけます。
• 開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。

※本セミナーは法人企業の方のみにご提供しているセミナーとなっております。 同業他社の方や個人の方、フリーアドレスでご登録の方へのご提供は控えさせていただいておりますので、ご了承ください。