30分でわかるINSIDESオンラインセミナー

上司と部下の「対話支援」が組織を変える

変化の激しい時代に、テレワークの浸透が重なり、
組織での対話の重要性が高まりました。

一方で、プレイイングマネジャーの増加など、
マネジメントの難度は高まっています。

INSIDESは当社の持っているノウハウを
現場マネジャーの武器にできないかと考え開発されました。

本セミナーでは、対話型組織に変革するために起こりがちな3つの壁や、
他社での成功事例について触れながら、INSIDESの機能に関して
ご説明させていただきます。

プログラム

・テレワークの浸透で変化するビジネス環境
・対話型組織に移行する際の3つの壁
・INSIDESの具体的な活用方法
・組織変革に成功した他社事例
・質疑応答（ご希望者のみ）

スピーカー

波多野　聡史（はたの　さとし）

サイベイト株式会社（現GCストーリー）新卒入社。
従業員10名から100名程度の事業成長タイミングにて、営業、人事、施工管理等
幅広く経験。
リクルートキャリアへ転職後、
中小企業（自動車、メーカー、IT、建設不動産等）への人材紹介を担当
リクルートマネジメントソリューションズ転籍後は、
大手企業（金融、通信、新聞、鉄道等）向けに、
人事データを起点とした、採用、配属、定着、育成、異動領域の課題解決を支援